发行商史克威尔和开发商Dontnod娱乐工作室日前为《奇异人生2》第二章公布了发行宣传片，这次视频名为“规则”，这一章将于1月24日推出。

史克威尔关于第二章的剧情介绍：

“肖恩和丹尼尔的故事将在第二章里继续进行，为了逃避西雅图事件后警方的追查以及超自然能力的出现，两人继续在冬日里外出冒险。不过丹尼尔在寒冷天下病情加重，肖恩决定他们需要冒险前往奶奶家进一步休养和寻求庇护。

在这里他们遇到了邻家男孩克里斯，他也拥有与丹尼尔类似的能力，另外他们还遇到了自己的超级英雄意识体：超能队长。随后丹尼尔和克里斯很快成了朋友。不过肖恩为了保护他们的安全制定了一系列针对其能力的规则：不在公共场合使用，不谈论它以及规避危机。

丹尼尔能否成功地掩藏自己的秘密？探索潜藏能力的诱惑是否会难以抑制？他在关键时候会打破规则吗？”

《奇异人生2》目前已经登陆PS4/Xbox One/PC平台。

本届峰会由全国工商联民间文物艺术品商会红木整装家具专业委员会主办，网易新闻家居家具、品牌红木联合举办，并得到了全联民间文物艺术品商会、中国木材与木制品流通协会、中国收藏家协会、中国林产工业协会红木分会四大国家级行业协会的大力支持。

在本次峰会上，全联红木整装家具专业委员会执行会长、网易新闻家居家具负责人、品牌红木创始人CEO林伟华以《内容+AI双驱动，红木心价比突围战》为主题做了精彩分享。

以下是林伟华先生的分享整理（内容有删减）：

今天与各位相聚天津，共同见证第十六届红木品牌峰会，我感到十分荣幸。在峰会筹备期间，我一直在思考：本次峰会能够为大家带来怎样的分享与收获？经过反复斟酌，我聚焦于两个近期备受关注的关键词——内容与AI。因此，今天我将围绕“内容+AI：双驱动提升红木性价比”这一主题，与各位交流汇报。

首先需要明确，“性价比”与“心价比”虽一字之差，导向却截然不同。接下来，我将从几个方面展开分享。

当前市场普遍认为竞争激烈，但在“内卷”之中，我们也应看到一些积极的趋势与现象，以下几点尤其值得关注：

现象一：山姆受追捧

截止2025年11月中旬，其2025全年销售额已突破1200亿元人民币，相比2024年全年高出约200亿，同比增长约20%，付费会员人数已攀升至约900万。他们看重“闭眼买不踩雷”的品质信任感和“精英生活”的身份认同。山姆满足了“精英生活”的悦己感。

现象二：胖东来的成功

胖东来很受追捧，是成功的学习榜样。

它超越了零售本身，通过极致真诚的员工关怀与顾客服务，构建了一个关于“尊重与幸福”的情感共同体和道德高地，消费者在胖东来获得了强烈的归属感和价值观认同。

现象三：景德镇鸡排哥的爆火

景德镇鸡排哥的爆火：核心是“反差叙事”+“产品故事化”，精准击中了年轻人追求情绪价值和真实可信的消费心理。这揭示了“心价比”超越“性价比”的趋势：消费者为产品承载的故事、情感与人格认同买单。

现象四：“迈巴赫少年”与铜大师爆火

2024年中，朱也天因“迈巴赫少爷”及高考700分等事件意外出圈，为朱炳仁铜艺品牌带来了前所未有的流量。让一个相对专业的非遗品牌成功破圈，成为大众热议的话题，品牌知名度得到极大提升。

流量的成功转化，验证了此前布局的“AI技术+新媒体矩阵+热点运营”三维模式的正确性。

公司2024年文创板块销售超6亿，纳税达6000万。

现象五：与辉同行双12“家居专场”直播卖爆了

董宇辉在双12直播中与顾家家居合作，取得了显著的销售成绩。

总销售额‌：“与辉同行”直播间单日总销售额突破3.56亿元，创下该品类直播的新纪录。‌

单品销售额‌：顾家家居的一款沙发单品销售额破1亿元。

行业影响‌：此次合作反映了家具行业需求正从刚需转向弹性需求，为品牌线上营销提供了新路径。‌‌综合以上现象，可以看出：精品消费与情绪价值消费已成为主流趋势，“心价比”正在超越“性价比”。消费者不仅为产品功能付费，更为其承载的故事、情感、人格认同买单。正如年轻人“骑共享单车去演唱会”，背后是对体验与情感的重视。

那么，“性价比”与“心价比”究竟有何不同？

若仅强调“性价比”，容易将客户导向价格敏感，关注点停留在成本；而“心价比”则关乎热爱生活、品味与认同。消费者更希望被看作“懂得生活的人”，而非仅仅“精明的人”。因此，关注“心价比”意味着聚焦研发、设计、美学、文化、情感认同——这不仅是向上突破的路径，也是避免陷入价格战的关键。

关于“心价比”，我将其理解为：情感密度 ÷ 价格感知。

要提升“心价比”，一方面需提高情感密度（通过文化、故事、美学、身份认同等），另一方面需降低价格感知（借助AI精准匹配需求，优化体验）。

接下来，我想以行业内的两个品牌为例，探讨它们如何实现较高的“心价比”：

巧夺天工红木：其产品品质高、价格不菲，但市场表现依然出色。消费者不仅认可产品，更认同其品牌文化——例如张大师的工匠精神、企业独特的文化体系。参观者会通过品牌书籍深入理解其背后的文化支撑。结合标准化精品工厂的呈现，用户对其价值感知显著增强，加上品牌在AI搜索中的领先地位，共同构成了其高“心价比”。

卓木王：在整装领域，卓木王以杜大师的传统工艺与杜公子的现代生活理念相结合，塑造了中式精致生活的典范。品牌在内容塑造与AI推广上投入显著，已成为AI推荐的红木整装首选品牌之一。尽管定价较高，但仍获市场认可。

这些高“心价比”品牌通常具备以下特点：

品牌IP化、人格化，标签鲜明；

持续产出优质内容，提升情感密度；

信任成本低，用户感知一致；

内容营销与AI推广协同并进。

在内容营销方面，信任建立在优质内容之上。在信息过载的时代，低质内容难以建立品牌标签与用户认同。优质内容能够定义品牌、形成认知标签，这才是品牌真正的竞争力。

红木品牌如何提升情感价值与精神认同？建议从三个方面入手：

故事注入情感：通过品牌故事传递情怀与匠心；

场景贩卖理想生活：展示红木家具的美学与应用场景，唤醒对美好生活的向往；

知识提供保障：以专业内容建立信任，推动品质消费。

关于AI推广，我们必须认识到：AI不仅是工具（如生成文案、视频、设计），更是品牌与用户沟通的新渠道。如今的AI如同拥有全网数据的“清北水平助手”，能为用户提供选购建议、品牌对比。因此，让品牌被AI读懂并推荐，已成为关键议题。

哪些行业最适合AI推广？根据AI分析，主要包括：决策成本高、信息不对称、产品高单价、非标准化等行业——这些特征与红木家具高度契合。用户以往选购红木需要多方咨询，现在则可通过AI快速获取知识、对比品牌。

当前主流的AI平台包括：豆包（月活1.72亿）、通义千问（月活1.45亿）、腾讯元宝（月活约4000万）。传统搜索引擎如百度、抖音、微信搜一搜也均已接入AI功能。为抢占市场，这些平台正大幅减少广告比重，转向AI原生体验，值得我们密切关注。

如何让AI信任并推荐我们的品牌？核心在于“喂养”AI专业、权威的内容：

内容出处需专业可靠：AI更倾向于采纳第三方权威平台（如行业协会、专业媒体）的信息；

内容需具专业性、结构化：长期积累的高权重内容更易被AI识别与信任；

避免自夸式宣传：AI能够识别主观宣传，客观、中立的专业内容更受青睐。

目前，用户通过AI了解红木，主要集中在两方面：一是学习知识，二是寻找靠谱的品牌与厂家。由于红木行业尚未形成大众知名品牌，AI推荐的影响力尤为显著。

展望2026年，我们将继续深化对AI的研究与应用，成立“红木AI实验室”，专注于红木领域的AI实践，助力品牌成长。希望通过“内容+AI”的双轮驱动，提升红木品牌的“心价比”，实现品牌突围——不打价格战，而打“心价战”，推动行业高质量增长。

愿本次峰会为大家带来启发，也祝愿我们在2026年携手前行，让红木家具代表中国家居走向世界，成为值得信赖的中国品牌。

（来源：品牌红木网 黄思恩/整理）

    煮沸消毒是家庭最理想的餐具消毒方法。先将洗净的餐具放入锅内，完全浸没在水中进行加热，待水温达到80℃时，保持5-10分钟，可杀灭一般的细菌；水温达到100℃时，保持2分钟，即可达到消毒目的。消毒过的餐具切忌再用抹布擦，要放入防虫、防蝇的柜内或用纱罩罩起来，以防再次污染。

    餐具也可用市场上出售的清洗剂或高锰酸钾消毒，取l0粒左右，加入大半盆冷水，不是一洗就成，而是要将餐具等放在高锰酸钾溶液中浸泡10分钟以上，否则达不到杀菌的目的。泡后再用清水洗净。

    此外，有条件的家庭还可使用如红外消毒柜等烤箱消毒，温度一般在120℃左右，消毒时间应保持在15-20分钟。

    采用何种方法对餐具进行消毒，应根据每个家庭的具体条件而定。需要注意的是，消毒后的餐具如果存放不当，仍有受到细菌污染的可能。所以，最好是把餐具放在不锈钢等清洁的柜内，当然柜子必须经常清洗。

弗诺瑟姆（Furnotherm）在容器玻璃熔炉建造领域又达成了一个里程碑——该公司受托承担了一项极具挑战性的项目，即为尼日利亚的贝塔玻璃（Beta Glass）重建一座250吨、70平方米的容器玻璃熔炉。这座熔炉由意大利的BDF工业公司（BDF Industries）负责设计和设备供应。该项目要求进行周密规划、全面执行，并在极短的时间内完成交付。

工作范围包括：

耐火材料：拆除和重新安装2000公吨耐火材料，包括热密封。钢材：约90吨钢结构的拆除、改造和重新安装。熔炉设备安装：排气通风系统、风门、批量装料机、助推器、探头、摄像头以及冷却塔迁移。工作端及前炉设备：安装气体还原装置、鼓风机、燃烧器以及燃烧和冷却撬块。公用设施：在26个回路中用不锈钢更换旧水管，并为工作端铺设新的空气和燃气管道。燃烧和冷却空气管道：五个前炉的燃烧/冷却管道、喷嘴、斜向管道、鼓风机和风扇的制造与安装。电气工程：安装 MCC 柜、电缆、电缆桥架以及熔炉、作业端和前炉的仪表。升温与碎玻璃填充。

Furnotherm在48天内成功完成了全部工作范围。这在玻璃容器行业是一项纪录。

Furnotherm感谢Beta Glass团队，特别是Beta Glass的首席运营官Jagdish Agarwal，感谢他们的信任、指导和专业技术，这些是项目成功的关键。

公司也感谢BDF工业公司在该项目成功调试中提供的宝贵支持。

小玻编译

烟雨江湖西子君剑观景顺序攻略

观景顺序：宝石山——苏堤——雷峰塔——三潭印月

西子君剑观景流程一览：

1、先去宝石山，研读剑胆琴心。

2、再去苏堤，观赏荷花。

3、接着去雷峰塔顶，观赏霞光。

4、最后去三潭印月，观赏月亮。

以上就是烟雨江湖西子君剑观景顺序攻略，依次去观赏四大景点，这样就可以完成任务了。

王宁曾是新疆大学俄语专业的优秀学子，在校期间担任学生会主席并光荣入党，彼时的她怀揣外交官梦想，立志在更广阔舞台绽放光彩。毕业回乡后，独居奶奶的辛劳与离世，让她目睹乡村青壮年外流、留守老人儿童无人照料的现状，“年轻人不回来，乡村何时能变好”的信念在心底扎根。2025年9月，王宁以后备干部身份回到交通村，三个月后高票当选村党支部书记、村委会主任，完成从追梦学子到乡村干部的身份转变。

初上任的王宁便遭遇工作难题，医保收缴工作中群众的不理解与抱怨，曾让她倍感委屈，但骨子里不服输的劲头让她迅速调整状态，放弃电话催促，逐户上门讲解政策、沟通民情。她坚持常态化走访入户，与村民拉家常、问冷暖，用真心实干消解隔阂，村民们从最初的疏离，渐渐热络地唤她“甜甜”，“甜甜支书”的称呼成为她赢得民心的最好见证。

为拉近与村民的距离，王宁牵头举办交通村首届村晚，村干部与村民共同排练、布置场地，花鼓戏唱响乡村烟火，欢声笑语凝聚起全村人心。此次活动让她深刻领悟，群众期盼的是办实事、解民忧的贴心人，自此她立下工作准则：摒弃坐等办公模式，全员入户走访；公开24小时联系电话，随时响应群众需求；熟记村情民意，将田间地头、村民家事一一记在心里、落在行动上。

王宁深知肩上重任，她以“让留守妇女守家、带娃、挣钱两不误，让全村百姓日子有奔头”为目标，坚持处事公平公正，村级事务公开透明，杜绝“一言堂”；主动钻研政策，将官方文件转化为通俗易懂的乡土话语，让惠民政策真正落地见效。

从繁华边疆到秦巴山村，从憧憬国际舞台的俄语生到扎根乡土的村支书，王宁跨越三千里山河，舍弃远方繁华，坚守脚下乡土。她以青春为笔、以实干为墨，守护着阮家坝的烟火民生，用年轻的担当为乡村注入蓬勃生机，书写着新时代青年扎根基层、服务乡邻的动人篇章。

编辑：邱潮

编审：文婷 黄琪雅

终审：邹菲

高飞克（Frédéric Godemel），施耐德电气全球执行副总裁、能源管理业务负责人

2025年上半年，全球能源领域迎来了一个历史性的转折点：可再生能源发电量首次超越了煤炭。这一里程碑，标志着全球能源格局正迎来深层次、根本性的变革。当世界从化石燃料向电气化系统转型时，“电力国家”的概念应运而生，精准勾勒出清洁能源时代的核心力量版图：一类是引领清洁技术研发生产与全球出口的国家，另一类是通过深度电气化、摆脱化石燃料依赖，增强经济韧性的国家。

在这场能源转型的浪潮中，掌握清洁能源科技与数智化电力系统的国家，正成为“电力国家”的核心主体，发挥着前所未有的全球影响力。而中国，凭借前瞻的战略布局与扎实的落地执行，正崛起成为全球首个真正意义上的“电力国家”——电力已占其终端能源消费的30%，并有望在2030年达到35%。正如能源智库Ember的报告指出，中国的清洁能源投资，已成为决定全球碳减排速度的关键因素。那么，中国何以走出这条独树一帜的电气化之路？世界又能从中国的实践中汲取哪些宝贵经验？

电力即国力，中国式远见铸就引领之路

中国的“电力国家”转型，源于深思熟虑的长远规划。不同于被动应对市场变化的经济体，中国多年前就已将电气化提升至国家政策框架的核心。这与全球能源转型的核心逻辑高度契合：成功的电气化转型需要长达十年，甚至更久的前瞻性路线图。当许多国家还在为更新基础设施而犹豫不决时，中国通过其“五年规划”及各行业的具体目标，稳步推进，最终成功打造了一个集发电升级、电网韧性提升和需求侧创新于一体的高效协同生态系统。

这份规划的执行力，在具体目标的落地时展现得淋漓尽致。中国原计划在2030年实现风电和太阳能总装机容量达到12亿千瓦的目标，却在2024年就提前六年完成。如今，电气化正渗透到各个领域。据预测，到2060年，电力在中国终端能源消费中的占比将跃升至55%-70%，其主要驱动力将来自工业、交通运输的电气化以及可再生能源发电的持续扩张。

这种卓越的规划与执行能力本身就是一种核心竞争力。那些仍在能源市场波动中挣扎的经济体正逐渐意识到，电气化转型无法依靠短期主义的修补来实现。

作为全球能源科技的引领者，施耐德电气的业务扎根于电气化这一基石之上，这与中国的电气化发展方向高度契合电力，是转化效率最高的能源形式，更是实现脱碳目标的核心载体。多年来，我们通过电气化、自动化和数智化解决方案，驱动每个行业、企业以及家庭实现高效和可持续发展，深度参与并助力中国电气化进程不断向前。

我们的多项创新电气化技术已得到市场广泛认可，持续为全球能源转型注入动力。例如，绿色无六氟化硫中压创新技术，通过干燥空气替代六氟化硫，实现了关键技术突破，对降低电力系统碳排放具有变革性意义。截止2025年6月，该技术已累计助力全球客户减少 170 万吨二氧化碳当量排放。

数智驱动・AI 赋能，电气化升级新动能

如果说长期规划是中国电气化转型的基石，那么以人工智能（AI）为代表的数智化技术，正成为巩固中国“电力国家”领导地位的又一催化剂。如今，AI 等数智化技术已融入能源管理全流程，在优化电力调度、降低电网损耗、提升系统运行效率等方面发挥着重要作用，全面赋能电力系统智慧升级。

在电气化领域，AI的价值不在于取代人类，而在于化繁为简、赋能人类。在施耐德电气，我们视AI为团队的一员，但人始终是进步的核心。AI加速了我们的决策效率，挖掘数据背后前所未有的产业洞察，但建立信任、激发创造、将理念转化为影响力的，终究是人。技术可以拓展我们能力的边界，但人类的智慧与判断力无可替代。借助AI等技术，技术人员无需掌握复杂的代码或图形操作，仅通过自然语言，就能与能源系统实现直观互动。

此外，AI 在能源领域的投资回报，始终建立在深厚的行业知识与专业积淀之上。施耐德电气正是这一核心理念的坚定践行者。我们依托EcoStruxure架构与平台，整合全产品、软件、服务与能源智能技术，构建起一体化、互联互通的能源管理生态系统，以AI驱动能源智能化，并结合行业经验，打造覆盖楼宇、数据中心、工业、基础设施四大核心领域的端到端全流程解决方案，实现能源的高效利用与价值最大化。技术与产业应用融合的效果，在施耐德电气的中国工厂得到了充分验证：上海普陀“端到端灯塔工厂”引入AI智能管控体系，将产品开发周期缩短63%，生产效率提升82%，实现了研发与生产的双重提质增效；无锡工厂则通过AI驱动的全流程碳追踪解决方案，精准管控碳排放全链路，实现碳排放量大幅降低90%，践行了绿色低碳的发展理念。

生态聚合力，协同共建全球能源新秩序

那么，其他国家能否复制中国的“电力国家”模式？答案是肯定的，但必须因地制宜。中国的巨大规模带来了成本优势——它生产了全球80%的光伏组件和70%的风电装备。这是中国的独特优势，而更值得其他国家借鉴的，是其系统协同的理念与实践。对于新兴经济体可以通过微电网和AI驱动的需求侧管理，对老旧基础设施进行跨越式升级；而发达经济体则可以效仿中国进行缜密的长期规划。

在产业层面，协作是释放能源科技潜能的关键。无论是提升电网灵活性还是加速清洁技术的应用，生态协同都已成为决定成败的因素。为了在全球范围内产生我们所期望的影响力，我们需要在标准制定、数据共享和激励机制上加强协调。当建筑、数据中心、基础设施等整个生态系统协同运作时，我们才能更高效地整合可再生能源，保障系统稳定，并为所有人降低成本。这一切，任何一方都无法单独实现。

在施耐德电气，我们携手合作伙伴实现全球规模化拓展，依托自身独有的生态系统；联合各方加速创新进程，构建技术联盟、赋能初创企业并与供应商深度协作。我们积极推动适配未来的行业标准落地，让生态体系中的每一位参与者，都能在全新的能源发展格局中加快前行步伐。

例如，我们与星星充电合作，在欧洲部署先进的电动汽车充电技术；我们与海博思创联手，在全球范围扩大电池储能系统的应用。这些成功案例表明，当“电力国家”战略与本地化需求相结合，在全球创新与区域实践之间找到平衡时，就能迸发出强大的生命力。

中国的“电力国家”建设之路再次印证：电气化是通往可持续未来的核心支柱。在科学规划、AI技术集成与产业协同的共同驱动下，中国不仅稳步推进自身能源转型，更为全球能源变革提供了可借鉴、可复制的宝贵蓝图。未来，从摆脱煤炭依赖到应对数据治理挑战，前路依然充满考验，需要持续不断的创新。唯有推进电气化和数智化融合，并积极开展协作，才能引领未来能源发展的新方向。

（原文刊载于《中国日报》中国观察智库）